Los últimos datos macroeconómicos sobre el sector de la construcción en España han encendido algunas alarmas. Según las cifras publicadas por Eurostat, la producción de la construcción descendió cerca de un 10% (un -9,7% interanual). Una caída significativamente superior a la media de la Unión Europea (-1,8%) que convive, paradójicamente, con una demanda de vivienda e infraestructuras en máximos.

¿Qué hay detrás de esta paradoja? Las patronales del sector y los analistas señalan dos causas principales: la tensión en los costes de edificación —que han subido un 3,3% impulsados por materiales, energía y transporte— y, de forma muy alarmante, la severa escasez de mano de obra y talento técnico cualificado.

Este escenario dibuja un nuevo terreno de juego para promotoras, constructoras e ingenierías: en un entorno donde construir es más caro y donde las licitaciones o proyectos no se pueden permitir desviaciones de margen, la selección del talento adecuado deja de ser un trámite operativo para convertirse en un factor crítico de supervivencia y rentabilidad.

Los retos estructurales que frenan al sector

La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) advierte que la incapacidad para encontrar determinados perfiles está limitando la capacidad de ejecutar obras al ritmo que requiere el mercado. A este freno de mano se le suman varios desafíos estructurales:

1. Un relevo generacional atascado: Se calcula que 1 de cada 4 trabajadores del sector se jubilará en la próxima década. La falta de atracción de jóvenes hacia el sector amenaza la continuidad de puestos clave en obra y oficina técnica.
2. Márgenes bajo presión: El encarecimiento de los insumos (+3,3%) obliga a absorber costes o arriesgarse a dejar licitaciones desiertas. Esto exige una gestión de proyectos (Project Management) implacable para evitar sobrecostes por plazos o errores de ejecución.
3. Mayor complejidad técnica y exigencia normativa: Las exigencias de descarbonización, eficiencia energética (normativas europeas) y certificaciones ambientales obligan a que el personal al frente de los proyectos esté mucho más especializado que hace unos años.

Los perfiles estratégicos para navegar en la coyuntura actual

Cuando el mercado se tensiona, las empresas no buscan «más personal», sino los profesionales adecuados capaces de optimizar recursos, digitalizar procesos y garantizar la ejecución dentro del presupuesto.

En la división de Construcción de Iwantpro detectamos una demanda especialmente fuerte en perfiles clave como:

• Jefes de Obra y Directores de Proyecto (Project Managers): Profesionales con alta capacidad de planificación presupuestaria, gestión de compras y control de desviaciones técnicas.
• Coordinadores e Ingenieros BIM: Indispensables para la detección temprana de interferencias en la fase de diseño, lo que evita errores costosos sobre el terreno y ahorra costes en materiales.
• Especialistas en Lean Construction y Eficiencia: Expertos en metodología Last Planner System orientados a eliminar tiempos muertos, optimizar la coordinación de subcontratas y acortar plazos de entrega.
• Ingenieros de Instalaciones y Eficiencia Energética: Profesionales capacitados para integrar soluciones de autoconsumo, climatización eficiente y cumplimiento de estándares Passivhaus, LEED o BREEAM.
• Especialistas en Edificación Industrializada / Off-site: Perfiles capaces de trasladar procesos de la obra a la fábrica, reduciendo la dependencia de mano de obra intensiva a pie de obra y acortando los ciclos de construcción.

De la urgencia coyuntural a la visión de futuro

Para atraer y fidelizar a este tipo de profesionales en un entorno tan competitivo, las empresas deben ir más allá del factor salarial. El acceso a metodologías avanzadas, la claridad en las posibilidades de desarrollo profesional, la estabilidad y el tipo de proyecto son determinantes para decantar la balanza de los candidatos más cualificados.

La formación continua también se alza como un pilar imprescindible. La rápida evolución de los software de modelado, la sostenibilidad y la industrialización exige un reciclaje constante para que los equipos técnicos mantengan su competitividad.

El valor de una consultoría de selección especializada

Analizar los datos del sector nos permite entender las tensiones reales que sufren nuestros clientes en el día a día. Seleccionar talento en la edificación e infraestructuras ya no consiste en filtrar currículums por titulación, sino en identificar profesionales con el bagaje técnico y las competencias de gestión necesarias para proteger la rentabilidad de cada obra.

Desde la división de Construcción de Iwantpro, aportamos ese conocimiento profundo del ecosistema del sector. Comprendemos los retos específicos de Promotoras, Constructoras, Consultoras y Empresas Instaladoras para conectar a cada compañía con los profesionales técnicos y directivos que necesitan para superar la incertidumbre y liderar el mercado.

«¿Un desplome del 10% en la construcción en España pero con máxima demanda de proyectos? Analizamos qué hay detrás de las cifras de Eurostat y por qué la gestión del talento técnico se ha convertido en el factor crítico para proteger las márgenes del sector…»

BESS y selección especializada: el reto de encontrar talento en almacenamiento energético 

En iwantpro, entendemos que la evolución del sector energético no solo está transformando la forma en la que se genera y gestiona la energía, sino también los perfiles profesionales que necesitan las empresas. El crecimiento de los sistemas de almacenamiento BESS (Battery Energy Storage Systems) está impulsando nuevos proyectos y, con ellos, una creciente demanda de ingenieros y profesionales especializados. 

El almacenamiento energético toma protagonismo en la transición energética 

Durante los últimos años, el crecimiento de las energías renovables en España ha estado marcado por la construcción de grandes parques solares y eólicos.

El desarrollo de estos proyectos ha permitido aumentar de forma significativa la capacidad de generación renovable del país. Sin embargo, existe un reto asociado a estas tecnologías: generar energía no siempre significa poder utilizarla en el momento en el que se necesita.

La producción solar, por ejemplo, se concentra durante las horas de mayor radiación, mientras que parte de la demanda eléctrica se produce en otros momentos del día.

Aquí entra en juego una tecnología que está adquiriendo cada vez más protagonismo: BESS (Battery Energy Storage Systems).

Los sistemas de almacenamiento permiten almacenar energía cuando existe disponibilidad y utilizarla posteriormente cuando el sistema lo necesita, facilitando una mayor integración de las energías renovables y aportando flexibilidad al sistema eléctrico.

El crecimiento de estos proyectos no solo está transformando el sector energético. También está transformando el mercado laboral. Y aquí aparece uno de los principales retos para las empresas: encontrar profesionales con experiencia específica en almacenamiento energético.

¿Qué perfiles profesionales está generando el mercado BESS?

El crecimiento del almacenamiento está impulsando la demanda de ingenieros BESS, Application Engineers, Project Engineers, Lead Engineers y perfiles de commissioning.

Más allá de la titulación, el valor está en la experiencia real en proyectos de almacenamiento. Un buen perfil BESS debe comprender cómo se integran los principales elementos del sistema: baterías, PCS, BMS, EMS, transformadores, MT/AT, refrigeración, PCI, SCADA y conexión a red.

La experiencia eléctrica en subestaciones, protecciones, power electronics o conexión a red es una base muy relevante, pero es importante analizar qué experiencia BESS tiene realmente el profesional: potencia y capacidad de los proyectos, número de proyectos, tecnología, proyectos standalone o híbridos, fase en la que participó y nivel de responsabilidad.

También es especialmente relevante el tipo y escala de proyecto. No es lo mismo haber trabajado en sistemas de almacenamiento pequeños que en proyectos utility scale, vinculados a grandes plantas renovables, redes eléctricas o instalaciones de cientos de MW/MWh. Esta experiencia permite valorar la capacidad del profesional para enfrentarse a la complejidad técnica y de integración que requieren los grandes proyectos.

La experiencia en fabricantes, un factor diferencial

La experiencia en fabricantes de BESS puede aportar un conocimiento especialmente valioso. Estos profesionales suelen haber trabajado con diferentes tecnologías, clientes y especificaciones, participando en dimensionamiento, análisis de pliegos, ofertas técnicas, selección de equipos, certificaciones y revisión de requisitos.

Además, suelen tener una visión muy cercana al producto y experiencia tratando con utilities, desarrolladores y EPCs, algo especialmente relevante para posiciones de Application, Lead, o evaluación de soluciones BESS.

Por eso, en la selección de talento BESS no basta con buscar un ingeniero eléctrico. Hay que entender qué proyectos ha realizado, qué escala tenían, qué tecnologías conoce y qué responsabilidad ha asumido dentro del sistema.

La ingeniería atraviesa una etapa de profunda transformación. La automatización de procesos, la transición energética, la digitalización industrial y la incorporación de la inteligencia artificial están modificando las necesidades de las empresas y, con ellas, los perfiles profesionales que demanda el mercado.

En España, el número de profesionales de la ingeniería continúa creciendo, pero también lo hace la necesidad de incorporar perfiles cada vez más especializados. El reto ya no consiste únicamente en encontrar ingenieros con una sólida formación técnica, sino profesionales capaces de desenvolverse en entornos industriales más digitalizados, automatizados y orientados a la eficiencia.

Un mercado donde la especialización marca la diferencia

La evolución de la industria está generando nuevas oportunidades para los profesionales de la ingeniería. La modernización de las plantas productivas, la automatización, la eficiencia energética y la transformación de las cadenas de suministro están impulsando la demanda de perfiles técnicos especializados.

Ingenieros industriales, ingenieros de procesos, responsables de producción, especialistas en mantenimiento, automatización, calidad y energía se encuentran entre los perfiles que están adquiriendo un mayor protagonismo dentro de las organizaciones industriales. El propio SEPE identifica a los ingenieros industriales, técnicos de mantenimiento y técnicos de control de calidad entre las ocupaciones con mejores perspectivas dentro de la industria manufacturera.

Al mismo tiempo, la escasez de talento cualificado se está convirtiendo en uno de los principales retos para las compañías. El IX Barómetro Industrial 2026 de COGITI señala que el 70% de los ingenieros considera la falta de talento técnico uno de los principales problemas estructurales de la industria española.

Las principales tendencias que están transformando la ingeniería

La evolución tecnológica y la transformación del modelo productivo están redefiniendo las competencias que las empresas necesitan incorporar.

Entre las principales tendencias destacan:

• La automatización y la robótica industrial, que están incrementando la demanda de profesionales especializados en PLC, sistemas de control, robótica y automatización de procesos.
• La digitalización de las plantas industriales, con una mayor integración de IoT, sistemas MES, análisis de datos e inteligencia artificial en los procesos productivos.
• La transición energética y el almacenamiento, que están impulsando nuevas oportunidades para ingenieros eléctricos, energéticos y especialistas en renovables.
• La inteligencia artificial aplicada a la industria, que comienza a incorporarse a áreas como mantenimiento predictivo, planificación de la producción, control de calidad y optimización de procesos.
• La eficiencia y mejora continua, que mantienen la relevancia de perfiles especializados en Lean Manufacturing, procesos, productividad y optimización industrial.
• La evolución de la calidad industrial, especialmente en sectores altamente regulados como automoción, aeronáutica, alimentación, química y pharma, donde la especialización técnica y normativa continúa siendo determinante.

Estas tendencias no solo están transformando las tecnologías utilizadas por las empresas, sino también las competencias que deben reunir los profesionales de ingeniería.

¿Qué está ocurriendo en el mercado laboral de la ingeniería?

El mercado laboral de la ingeniería mantiene una evolución positiva en España. En el primer trimestre de 2026, la ocupación de ingenieros superó los 396.000 profesionales, un 2,4% más que un año antes. Además, durante 2025 el colectivo sumó aproximadamente 12.000 ocupados.

Sin embargo, el crecimiento de la demanda convive con una dificultad creciente para cubrir determinadas posiciones. La industria necesita profesionales con conocimientos técnicos específicos y experiencia práctica, mientras que la evolución tecnológica está generando nuevas necesidades de cualificación.

La transformación digital añade además una nueva dimensión al perfil del ingeniero. Ya no basta con dominar una disciplina técnica concreta: cada vez adquieren mayor importancia las competencias digitales, la capacidad de trabajar con datos, la adaptación a nuevas tecnologías y la visión global de los procesos industriales.

Esta evolución está provocando que los perfiles más especializados sean especialmente competitivos en el mercado laboral. Automatización, mantenimiento, procesos, energía, calidad e ingeniería industrial se consolidan como áreas estratégicas para las compañías que buscan mejorar su productividad y mantener su competitividad.

El reto de atraer y fidelizar talento técnico

La escasez de determinados perfiles está haciendo que las empresas tengan que replantear sus estrategias de captación y fidelización. Competir únicamente mediante una mejora salarial ya no siempre es suficiente para atraer a los profesionales más demandados.

El proyecto profesional, las posibilidades de desarrollo, la flexibilidad, la ubicación, la estabilidad y el acceso a tecnologías y proyectos de alto valor añadido son factores que cada vez tienen mayor peso en la decisión de los ingenieros.

A esto se suma la necesidad de mantener una formación continua. El avance de la automatización, la inteligencia artificial y la digitalización obliga a los profesionales a actualizar sus conocimientos, mientras que las empresas necesitan generar entornos que favorezcan esa evolución. El 63% de los ingenieros consultados en el Barómetro Industrial 2026 considera necesario reforzar la formación continua para mantener la competitividad industrial.

El valor de una selección especializada

En un mercado donde la tecnología evoluciona rápidamente y la disponibilidad de determinados perfiles es limitada, seleccionar talento de ingeniería requiere mucho más que identificar candidatos con una determinada titulación.

Conocer el mercado, comprender las tecnologías que utiliza cada industria y analizar la experiencia real de los profesionales permite identificar perfiles capaces de aportar valor desde el primer momento.

La especialización se convierte así en un factor diferencial. Comprender las necesidades específicas de sectores como Manufacturing, Automoción, Energía, Construcción, Logística, Química & Pharma o Telecomunicaciones permite conectar a las empresas con profesionales que no solo cumplen los requisitos técnicos de una posición, sino que también encajan con los retos y objetivos de cada organización.

En Iwantpro entendemos la selección de perfiles de ingeniería como una disciplina especializada. Nuestro conocimiento del mercado, de los sectores industriales y de la evolución del talento técnico nos permite acompañar a las empresas en uno de sus principales retos: incorporar a los profesionales que necesitan hoy y anticiparse a los que necesitarán mañana.